Ⅰ.董事會：　由各股東推舉產生，屬公司最高決策機構。承擔制定公司發展戰略、決策、對形勢做出正確判斷，決定經營方向等重要責任。

Ⅱ.總經理：　由董事長任命，董事會討論通過。屬管理層代表，為首席執行官，負責董事會決策的下達、執行，以及日常經營的各項事務。擔負著企業日常經營管理的責任，有通過努力使企業得到發展的責任，承擔著向董事會反饋企業運營情況的義務此外，設置首席財務官，首席運營官，首席信息官，首席法律顧問及公共關系顧問等管理層成員。他們承擔著正常運作領域的事務，正當行使各自的職權，以保證企業經營規范化，要具備能提高企業盈利的能力和責任心。

Ⅲ.職能部門: 企業為正常開展經營而設立的，處理其行政管理事務、經營性事務、戰略發展事務的招待機構。根據本企業的特點，應進行如下設置：

★商務部：制定公司市場拓展的策略，并組織執行，及時掌握市場動態并能根據變化做出相應反應。

★人力資源部：根據公司的人事需求，開發人力資源并合理規劃使用，進行業務能力、企業文化方面的培訓，制定薪酬福利、獎懲標準，實施績效評估與考核。

★策劃部：對公司所正在實行的經營策略進行追蹤調研，對未來經營方向做出合理建議。同時肩負著公司發展策略的執行責任。如對外合作、資金運作等等。

★財務部：合理規劃公司資金使用，監督資金流動正常運轉，核算企業經營的各項成本支出，按照財務管理的要求進行統計匯總，制定財務管理制度并督促實行，并能實施對公司財務狀況進行分析、評估、預測等。

★行政部：負責公司日常工作管理，直接面對員工和總經理，協調上下級關系。

★審計部：監督公司財務狀況。